平成26年3月期 決算説明会資料 IR情報 | 決算短信等 | クリナップ

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２０１４年５月１９日

2014 ^年 3 ^月期 決算説明会

プレゼンテーション資料

Ⅰ．決算の概要

113,533

4,755

4,372

2,506

53.79 ^円

2013/ 3

（実績）

１．2014年3月期 連結決算の概要

売上高

営業利益

経常利益

当期純利益

1

株当たり

当期純利益

128,785

8,873

8,470

4,970

106.68 ^円

2014/ 3

（実績）

121,500

5,800

5,500

3,000

64.39 ^円

2014/ 3

（_{11/ 7}修正）

13.4 ^％

86.6 ^％

93.7 ^％

98.3 ^％

98.3 ^％

前期比

増減率

2/ 6 修正予想比

増減率

4.2 ^％

19.9 ^％

21.0 ^％

21.2 ^％

21.2 ^％

（単位：百万円）

123,600

7,400

7,000

4,100

88.00 ^円

2014/ 3

（_{2/ 6}修正）

＊11/ 7修正予想：2013年11月7日公表

＊2/ 6修正予想：2014年2月6日公表

0

2013/3 2014/3

２．連結損益の状況① 売上高･売上総利益

売上高

売上原価

売上総利益

売上原価率

＋ _152.5億円

＋89.6億円

△0.9％

＋ _63.0億円

●システムキッチン ^{・Ｓ．Ｓ．}

^{・クリンレディ}

^{・ラクエラ}

●システムバスルーム

●増収による増

●売上原価率ダウンによる減

●_S.S.､ｸﾘﾝﾚﾃﾞｨ原価率ダウン

●ラクエラ原価率ダウン

●ｼｽﾃﾑﾊﾞｽﾙｰﾑ原価率ダウン

●原材料値上げ

●原価低減

●増収による増

●売上総利益率アップ

【主な増減要因】

【増減額（率）】

＋１１９_.７億円

＋２_.９億円

＋６１_.６億円

＋２６_.６億円

＋１８_.４億円

＋１００_.５億円

△１０_.９億円

△０_.４ _point

△０_.３ _point

△０_.１ _point

＋０_.３ _point

△０_.４ _point

＋５２_.１億円

＋１０_.９億円

（単位：億円）

1,287.8

837.3

450.5

(35.0)

（65.0）

1,135.3

747.7

387.5

(34.1)

（65.9）

- 2, 000 18, 000 38, 000

2013/3 2014/3

２．連結損益の状況② 販管費･営業利益

売上総利益

販管費

営業利益

販管費率

＋ _63.0億円

＋ _21.8億円

△1.9％

＋ _41.2億円

●販売費

●物流費

●人件費

●一般管理費

●売上総利益増

●販管費増

【主な増減要因】

【増減額（率）】

●販売費

●物流費

●人件費

●一般管理費

（減価償却費、修繕費、手数料等）

△０_.４ _point

△０_.３_point

△０_.８ _point

△０_.４ _point

△１^.７億円

＋５^.９億円

＋８^.９億円

＋８^. ４億円

＋６３_.０億円

△２１_.８億円

（単位：億円）

450.5

361.8

88.7

（28.1）

（6.9）

28.1

387.5

340.0

47.5

（4.2）

（30.0）

76.9％

18.7％

4.4％

厨房部門 浴槽･洗面

部門

その他

３．売上構成① 部門別（連結）

2013/3 2014/3 2015/3 87,285

21,257 4, 991

98,110 23,256

5, 634

99, 270 23,332 6,183

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000

厨房部門 浴槽･洗面部門 その他

（百万円）

（見込み）

77.3％ 18.3％ 4.4％

【 _{2013/ 3} 】

【 _{2014/ 3} 】

77.1％

18.1％

4.8％

厨房部門 浴槽･洗面

部門 113,533 ^{128,785 127,000} その他

３．売上構成② 販売ルート別（単体）

2011/3 ^{2012/3 2013/3}

2014/3 2015/3

0

直需（マンション）

ハウスメーカー

一般ルート（工務店・リフォーム）

（見込み）

78.678.6％％ 1

15.75.7％％ 5.7 5.7％％

79.1

79.1％％ ^{80.3％80.3％} 14.9

14.9％％

15.3 15.3％％ 6.0

6.0％％

4.4 4.4％％

80.6 80.6％％ 15.615.6％％ 3.83.8％％

80.4 80.4％％ 15.4％15.4％ 4.2％4.2％

270.4 ^282.0 45.8 21.4 520.8

609.9

48.1 19.4

0

2013/3 2014/3

＋2.0億円

４．連結貸借対照表の概要-1/2

●有形固定資産

●無形固定資産

●投資その他

【主な増減要因】

【増減額】

●流動資産

●固定資産

●現金及び預金

●受取手形及び売掛金

●電子記録債権

●商品製品、原材料の増加

●有価証券の減少

●繰延税金資産の増加

総資産

現金及び預金

受取手形及び売掛金

電子記録債権

たな卸資産

固定資産

＋100.4億円

＋89.1億円

＋11.6億円

△2.3億円

その他の流動資産

＋８８^.８億円

＋１１^.６億円

＋４６^.２億円

＋２３^.６億円

＋１９^.３億円

△６^.９億円

＋３^.３億円

^＋１１.^１億円

＋２_.８億円

△２_.３億円

（単位：億円）

【資産の部】

流 動 資 産

959.3

858.9

560.3 ^606.2 77.6

54.8 220.9

298.2

0

2013/3 2014/3

４．連結貸借対照表の概要-2/2

●当期純利益

●配当

●その他有価証券評価差額金

●退職給付に係る調整累計額

【主な増減要因】

●買掛金、未払金

●未払法人税等

●短期借入金

●長期借入金 ^{△１５.９億円}

●退職給付引当金 ^{△１７.９億円}

●退職給付に係る債務 ^{＋１０.８億円}

流動負債

純資産合計

＋77.3億円

△22.8億円

＋45.9億円

【増減額】

固定負債

＋３４^.３億円

＋２５^.３億円

＋１５^.０億円

＋４９^.７億円

△９^.３億円

＋１^.７億円

＋３^.３億円

（単位：億円）

【負債・純資産の部】

959.3

858.9

73.0 ^86.0

△ 11.3

△ 33.9

△ 34.4 △ 29.2

272.0

313.2

△ 50. 0 0. 0 5 0. 0 10 0. 0 15 0. 0 20 0. 0 25 0. 0 30 0. 0 35 0. 0

営業活動ＣＦ 投資活動ＣＦ 財務活動ＣＦ 現金及び現金同等物の期末残高

５．連結キャッシュ･フロー計算書の概要

2013/ 3 _{2014/ 3}

＋41.2

（単位：億円）

＋13.0

＋17.8

＋0.5

６．設備投資等の状況（連結）

2013/3 2014/3 2015/3

10.2 45.0

27.7

36.0 72.8

11.0 11.0

31.2 50.0

0. 0 10. 0 20. 0 30. 0 40. 0 50. 0 60. 0

研究開発費 設備投資額 減価償却費

（見込み）

（億円）

【主な設備投資の内容】

2014年3月期の実績

2015年3月期の計画

①生産関係

億円

②ショールー ム改装等

億円

③情報投資

億円

④その他

^億円

①生産関係

億円

②営業関係

^億円

③情報関係

億円

④その他

^億円

７．2014年3月期 単体決算の概要

（単位：百万円）

109,127

3,905

3,822

2,243

48.15 ^円

2013/ 3

（実績）

売上高

営業利益

経常利益

当期純利益

1 ^株当たり

当期純利益

123,276

7,959

7,925

4,792

102.86 ^円

13.0 ^％

103.8 ^％

107.4 ^％

113.6 ^％

113.6 ^％

2014/ 3

（実績）

前期比

増減率

74.8％ 14.8％ _厨房機器 浴槽機器

その他

洗面機器 業務用 厨房機器

4.7％

5.0％ 0.7％0

８．部門別の単体売上構成

2013/3 2014/3 2015/3

81,612 16,117

5 ,1 4 0 7 7 0 5 ,4 8 8

92,380 17,988

5 ,2 6 8 8 3 0 5 ,3 3 4

93,590 17,942 5 ,3 9 0

8 4 7 5 ,5 0 7

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000

厨房機器 浴槽機器 洗面機器 業務用厨房機器 その他

（百万円）

（見込み）

【 _{2014/ 3} 】

75.8％ 14.8％ 4.3％ 0.7％ 4.4％

【 _{2013/ 3} 】

121,800

75.9％ 14.5％ _厨房機器 浴槽機器

その他

洗面機器 業務用 厨房機器

4.4％

4.5％ 0.7％

109,127

123,276

９．主要商品の販売実績と当社シェア-1/4

7 0 8

6 4 4 ^{6 6 2}

6 9 7

7 7 3

8 9 2 _{8 8 3}

2 4 4 2 4 4

2 1 7 1 9 5

1 8 1 1 6 6

1 7 3

0 200 400 600 800 1,000

0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 1 2 / 3 1 3 / 3 1 4 / 3 1 5 / 3 0 100 200 300 400

金額 数量

（予想）

（億円） （千セット）

システムキッチンの販売実績

1 ,1 3 8

9 7 5 ^{1 ,0 1 9}

1 ,0 9 1 ^{1 ,1 2 1}

1 ,2 2 7

1 9 .9 1 9 .4

1 7 .9 1 7 .8

1 7 .1 1 5 .2

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400

0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 1 2 / 3 1 3 / 3 1 4 / 3 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 需要量 当社シェア

（千セット） （％）

同商品需要動向と当社シェア

９．主要商品の販売実績と当社シェア-2/4

セクショナルキッチンの販売実績 同商品需要動向と当社シェア

5 0 4 8

5 1

3 4

4 3 ^{4 3 .5}

4 1

6 1 _{6 0}

6 7

5 2

6 6 ^{6 7}

6 3

0 20 40 60

0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 1 2 / 3 1 3 / 3 1 4 / 3 1 5 / 3 0 30 60 90 120

金額 数量

（予想）

（億円） （千セット）

4 0 2 _{4 0 0}

3 7 8

4 1 9

3 6 5 ^{3 7 0}

1 8 .1 1 8 .0

1 2 .5 1 7 .8

1 4 .9 1 5 .1

0 90 180 270 360 450

0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 1 2 / 3 1 3 / 3 1 4 / 3 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 需要量 当社シェア

（千セット） （％）

９．主要商品の販売実績と当社シェア-3/4

1 4 5

1 2 7 ^{1 2 9}

1 4 1

1 5 8

1 7 7 1 7 7

3 0

2 7

3 0

3 5

3 8

4 3 4 3

0 50 100 150 200

0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 1 2 / 3 1 3 / 3 1 4 / 3 1 5 / 3 0 10 20 30 40 50

金額 数量

（予想）

（億円） （千セット）

システムバスルームの販売実績 同商品需要動向と当社シェア

6 9 5

6 5 6 ^{6 8 8}

7 3 1 7 4 5

8 3 9

4 .3 4 .0 ^{4 .3}

4 .8 ^{5 .1 5 .1}

0 200 400 600 800 1,000

0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 1 2 / 3 1 3 / 3 1 4 / 3 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 需要量 当社シェア

（千セット） （％）

９．主要商品の販売実績と当社シェア-4/4

1 ,6 3 7

1 ,4 9 4 1 ,5 2 1

1 ,6 0 9 ^{1 ,6 5 5}

1 ,8 2 8

6 .0 6 .6

6 .4 6 .2 6 .1

5 .6

0 400 800 1,200 1,600 2,000

0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 1 2 / 3 1 3 / 3 1 4 / 3 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 需要量 当社シェア

洗面化粧台 同商品需要動向と当社シェア

4 7 4 5 ^{4 7 4 7}

5 1

5 4 _{5 3}

1 0 7 1 0 9

1 0 9 9 8 9 9

9 1 9 1

0 10 20 30 40 50 60

0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 1 2 / 3 1 3 / 3 1 4 / 3 1 5 / 3 0 30 60 90 120 150

金額 数量

（予想）

（億円） （千セット） （千セット） （％）

10 ．ショールーム数と来場者数（組数）の推移

（予想）

（ヵ所） （千組）

11 _{．2015年3月期 連結業績予想}

（単位：百万円）

営業利益

経常利益

当期純利益

売上高 _128,785

8,873

8,470

4,970

2014/ 3

（実績）

127,000

6,700

6,400

3,700

2015/ 3

（予想）

△ _1.4 ％

△ _24.5 ％

△ _24.4 ％

△ _25.6 ％

前期比

増減率

営業利益率

経常利益率

当期純利益率

6.9 ^％

6.6 ^％

3.9 ^％

5.3 ^％

5.0 ^％

2.9 ^％

-

-

-

Ⅱ．当期の成果と今後

１．経営環境

2014 2013

2012

（千戸） （％）

２．2014年3月期の経営方針

2014年3月期 経営方針

「ザ・キッチンカンパニー」の確固たる確立

① クリンレディを軸にした中高級ｼｽﾃﾑｷｯﾁﾝのシェアアップ

② リフォーム政策のスピードを上げた推進

③ ショールームの総合競争力強化

④ ＣＰＳ改善活動の深化・進化

⑥ 海外事業の戦略的推進

⑦ 現場力を活かす人事環境づくり

⑤ トータル品質の強化およびトータルコストの低減

３．重要施策

営業力 ^{ブランド力}

“The Kitchen Company” の実現

“The Kitchen Company” の実現

「ザ・キッチンカンパニー」の確固たる確立

専業メーカーならではの 差別化商品の技術開発 ブランドの強化

ＳＲ総合競争力強化

リフォーム政策の一気通貫

商品力

海外事業力

アジアへの展開 生産体制の再編／強化

生産力

CS R ^活動

４．「生産力」

●西日本地区の生産体制強化

西日本地区において、システムキッチンの自己完結生産を行い、

効率的かつタイムリーに商品を生産／配送

津山工場 増 築

キッチンカウンターの

生産品目を増加

岡山工場 ^{生産能力増強}

キッチンキャビネットの

生産を増強

営業

『全体最適』の追求

ＣＰＳ

クリナップ・プロダクション・システム

（受注生産方式）

欲しいものを

欲しい時に

欲しいだけ

提供する！

お客様満足

生産

●ものづくりの深化と進化

物流

取付設置

岡山工場

三笠

帯広 ^釧路

函館

青森

盛岡 秋田

酒田 仙台

新潟

長岡 郡山

水戸

千葉 水海道 宇都宮 伊勢崎 更埴

塩尻 東松山

甲府

静岡 相模原

江戸川 川崎 金沢

福井

岡崎 浜松 岐阜 名古屋

四日市 天理 和歌山

草津

門真 姫路 神戸 安来

岡山

福山

松山 高松 広島

防府 北九州

都城 福岡 佐世保

延岡 長崎

熊本 佐賀

山形

福知山

沼津 さいたま

いわき事業所

（７工場） 津山・岡山工場

５．「商品力」 ① 商品ラインナップ

専業メーカーの強みを生かしたモノづくり

高付加価値品

普及品

ロ ー

・ プ

ラ

イ

ス

ハ イ

・ プ

ラ

イ

ス

高級タイプシステムキッチン

「Ｓ ^. Ｓ ^. 」

「Ｓ ^. Ｓ ^.

ライトパッケージ」

中・高級タイプシステムキッチン

「クリンレディ」

普及タイプシステムキッチン

「ラクエラ」

コンパクトシステムキッチン

「コルティ」

“The Kitchen Company” としてのステータスブランド ステンレスの良さをお値打ち価格

で体感いただくためのモデル

クリナップの質の高さを体感いた だくためのブランド導入型商品

中級クラスで初めて、

ステンレスキャビネットを採用

省スペースのアーバンライフに 向けた高性能・高インテリア商品

＊ その他、● システムバスルーム 『yuasis』 ● 洗面化粧台 『ティアリス』、『Ｓ』 についてもモデルチェンジを実施

【当期のリニューアル実績】

● 「Ｓ．Ｓ．」

５．「商品力」 ② 当期の主な受賞実績

「美サイレントシンク」

第５回ものづくり日本大賞

東北経済産業局長賞

「洗エールレンジフード」

公益財団法人 日本デザイン振興会

2013年度グッドデザイン賞

1

6

11

16

2

7

12

17

3

8

13

18

4

9

14

19

5

10

15

20

相模原ＳＲ

盛岡ＳＲ

千葉ＳＲ

長岡ＳＲ

６．「営業力」 ① ＳＲの全面リニューアル

当期は、 _{全国２１カ所} のＳＲを全面リニューアルオープン

（2013年4月～2014年3月）

甲府ＳＲ

いわきＳＲ

多摩ＳＲ

神戸ＳＲ

佐賀ＳＲ

四日市ＳＲ

大田ＳＲ

滋賀ＳＲ

北大阪ＳＲ

徳島ＳＲ

北九州ＳＲ

徳山ＳＲ

富山ＳＲ

奈良ＳＲ

山口ＳＲ

福岡ＳＲ

６．「営業力」 ② ＳＲアドバイザーの人材力強化

SRアドバイザー全380名が 食育インストラクター３級を取得

※ NPO日本食育インストラクター協会認定「食育インストラクター３級」資格レベル

「食育の重要性を理解し、料理技術を向上させ、日々の生活で食育を実践し、身の回りの方々に伝えることができる」

ショールームアドバイザーが「食育」を通じて

キッチンメーカーならではの価値提供を実施

＜食育の三本柱＞

①安心安全な食材の選び方

②基礎的な人格を養う食のマナー

③食べ物への感謝と世界的な視野で考えるエコロジー

６．「営業力」 ③ ＳＲの総合競争力強化

（％） （千組）

各種施策の複合展開により、ＳＲの総合競争力強化を推進

ＳＲの

総合競争力

強化

全国ＳＲの

全面

リニューアル

ＳＲにおける

食住文化

イベント展開

ＳＲを基点とした

リフォームフェア

の展開

ＳＲアドバイザー

の人材力強化

６．「営業力」 ④ リフォーム政策の推進

● 「水まわり工房」会員店＝約4,832店

● リフォームフェア

・2012年3月期 開催実績：2,183回 （前年比 178.2％）

・2013年3月期 開催実績：3,036回 （前年比 139.0％）

・2014年3月期 開催実績：4,400回 （前年比 144.9％

リフォーム戦略の強化

流通連携の強化

● 地域有力店と連携してサブユーザー対象に

リフォームセミナーを実施

● 有力店／サブユーザー主催でリフォームフェアを実施

消費者

リフォーム需要を取り込む一気通貫の仕組みを構築・強化

７．ブランド力 ① ブランド価値の向上を目指して

コ ト

（ｻｰﾋﾞｽ） ^{家族の笑顔}

クリナップのブランド価値向上

ザ・キッチン・カンパニーの確立

CPSを基礎とした モノづくりの深化と進化

「心豊かな食･住文化」をテーマとした

様々なコミュニケーション活動を拡大 ^{企業理念の実践}

専業メーカーの強みを生かした様々な活動を通して、企業理念を

実践し、ブランド力の向上を図る。

モ ノ

(製品)

７．「ブランド力」 ② 「食」をテーマとしたイベント展開

◎異業種とサロネーゼを組合せたコラボレーション活動を展開

全国

ショールーム

サロネーゼ

全国会員数

1,300名以上 102拠点

地域の皆様に情報発信

◎サロネーゼを講師として、ショールームで料理教室を定例化

全国91カ所、のべ開催数535回

富澤商店様と「Cooking Studio」にて講座開催 日本橋三越様「はじまりのカフェ」 にてワークショップを開催

７．「ブランド力」 ③ 子ども達への食育推進

「弁当の日 応援プロジェクト」に協賛し、食育活動を積極的に推進

2013年6月

●荒川区日暮里地区「弁当の日」委員会が開催した「食育講演会」の運営を支援

2013年8月

●新宿ショールームにて、講演会＆こども料理教室を開催

2013年11月

●荒川区立第六日暮里小学校の「子ども料理教室」の運営を支援

2014年3月

●いわき市の大手スーパー㈱マルト様主催の「食育講演会」の運営を支援 など

＜協賛企業＞

７．「ブランド力」 ④ 展示会への出展

エコプロダクツ2013

日本最大級の環境展示会

ミラノサローネ2014

世界最大級の国際家具見本市

イタリアの著名インダストリアルデザイナー

ジュリオ・イアケッティ氏

クリナップ

テーマ

『キッチンお掃除学校』

手間のかかるシンクやレンジフードなどのお掃除のコツ を、「キッチンお掃除教室」として授業形式で楽しく紹介

⇒ 「洗エールレンジフード」の清掃性と節水効果を実際 に体感していただく

８．「海外事業力」

●中国

ハウスメーカーと共同進出。瀋陽、蘇州、無錫、

太倉の４地区にキッチン等を供給

２０１４年度より本格的に納品・施工開始

●台湾、ベトナム

中高級品（Ｓ．Ｓ．クリンレディ）中心に現地

代理店へ輸出販売

代理店ＳＲを活用して、法人顧客だけでなく、

一般ユーザーへも販売拡大

駐在員事務所により継続的な代理店支援と

拡販に注力

岡山 東京 いわき

ハノイ

香港

台北 瀋陽

北京

上海

ホーチミン

９．「ＣＳＲ活動」 ①企業理念の展開と復興支援

「家族」をテーマに 第２回 「親孝行っていいね！」 キャンペーン

2014年5月の母の日に、授賞式を開催し、

最優秀エピソード賞受賞者には、

最高級システムキッチン「S.S.」を贈呈

９． 「ＣＳＲ活動」 ②スポーツ活動（レスリング部）

鈴木博恵 選手

前田翔吾 選手

田野倉翔太 選手

アジア選手権（インド・ニューデリー） レスリング世界選手権（ハンガリー・ブダペスト）

鈴木博恵選手が金メダル、

田野倉翔太選手が銀メダル

を獲得

鈴木博恵選手、

前田翔吾選手、

田野倉翔太選手

の３名が

日本代表選手として

鈴木博恵選手

出場

田野倉翔太選手

ユニバーシアード（ロシア・カザン）

田野倉翔太選手が

銅メダルを獲得

2014年4月1日より、日本レスリング協会の公式協賛企業に

（生産拠点である福島県いわき市では、クリナップキッズレスリングクラブもサポート）

１０．システムキッチンのクラス別シェア

1 2 .6 1 7 .2 1 5 .7

1 3 .0 1 5 .9

2 5 .3

2 0 .6

1 6 .5

1 3 .9

1 6 .3

1 4 .3 1 4 .0

1 6 .0 1 4 .7

1 5 .5

1 4 .6 1 6 .3

1 4 .5 1 1 .7

9 .3 9 .7

4.0 8.0 12.0 16.0 20.0 24.0 28.0

2 0 0 8 / 3 2 0 0 9 / 3 2 0 1 0 / 3 2 0 1 1 / 3 2 0 1 2 / 3 2 0 1 3 / 3 2 0 1 4 / 3

高級

中級

普及

（％）

その他（特注品）のシェアは、 2008^年3^月期 27.3^％ 2009^年3^月期 27.7^％ 2010^年3^月期 33.6^％ 2011^年3^月期 31.5^％ 2012^年3^月期 28.4^％ 2013^年3^月期 34.5^％ 2014^年3^月期 33.10^％

システムキッチンにおけるクラス別の業界シェア推移

クリンレディ及びラクエラの堅調な推移により

中級・普及クラスのシステムキッチンシェアが拡大

１１．201５年3月期の経営方針

「ザ・キッチンカンパニー」の確固たる確立

201５年3月期 経営方針

③ 中高級ｼｽﾃﾑｷｯﾁﾝのシェアアップ及び普及クラスの強化

④ ＣＰＳ活動の全社展開による業務効率化

⑦ 海外事業の戦略的推進

⑤ トータル品質の強化およびトータルコストの低減

⑧ 70周年を見据えた人事環境および人財づくり

① リフォーム政策のスピードを上げた推進

② ショールームの総合競争力強化

⑥ 20年サポートを支える業務システムの整備

１２．中期的な戦略 『第二の創業』の基盤確立

創業者理念

「五心」

企業理念

「家族の笑顔を創ります」

行動理念

「私たちは、心豊かな食・住文化を創ります」

「私たちは、公正で誠実な企業活動を貫きます」

「私たちは、自らの家族に誇れる企業を創ります」

新ブランドステートメント

キッチンから、笑顔をつくろう

活動方針

◎創業 ₆₅ 周年を迎える本年、「第二の創業」に相応しい基盤を確立

^し、創業 70 周年への更なる挑戦を図る。

震災での経験をふまえ、

個人・家族・社会を大切

にしてグローバル展開す

る企業を目指す

IRお問合せ先

クリナップ株式会社

ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ部 広報・ブランド推進課

IR担当まで ご連絡ください

Tel 03-3810-8241

Fax 03-3810-8350

URL http://cleanup.jp/

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